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發布時間： 2023-08-19 閱讀次數： 6053次
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7月24日至26日，北京麻豆视频观看网址夏認（rèn）證中心李（lǐ）鴻君、葛秀娟、王曉輝三（sān）位專家對麻豆视频观看网址加公司質量、環境、職業健康安全管理體係進行了監督審核，此項工作得到公司領（lǐng）導班（bān）子高度重視，並按（àn）程序出席各項審核活動。首次會議於7月24日上午（wǔ）9時在（zài）公司三樓會議室（shì）準時召開，公（gōng）司領導（dǎo）班子及公司主管以上管理人員參加會議。專（zhuān）家（jiā）組（zǔ）組長李鴻君老師根據審核計劃對（duì）審核（hé）目的、審核準則、日程安排及專家組分工進（jìn）行了明確說明，他表示（shì）本次三（sān）標監督審（shěn）核將（jiāng）曆時三天，分別對公司領導層、機關部室及五車間進行現（xiàn）場審核。審（shěn）核範圍覆蓋聚氯乙烯型材、鋁塑複合型材的（de）加工；聚氯（lǜ）乙烯窗、建築用節能門窗（鋁塑複合門窗、鋁木複合門窗）的生產，並代（dài）表專家組（zǔ）做出保密承諾。供應鏈管理中（zhōng）心企管部總經理、公（gōng）司負責（zé）人邵經鋼對專家組的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝，他指出本次“三標”管理體係監督審核工作是對公司綜合實力和各方麵工作的一次促進與提高，公（gōng）司各部門必須全力配合專家組（zǔ）工作，確保本次審核工作有條不紊進行。
首次會議結束後，專家組（zǔ）嚴格按照審核計劃，通過座談交流、文件查閱、抽查記錄、現場檢查（chá）等方式進行審核並收集了大量資料。對公司機關（guān）各職能（néng）部門及生產車間的人員情況、管（guǎn）理情況等（děng）方麵進行了詳細的審查驗證，針對現場生產安全、技術質量等方麵（miàn）提出了寶貴意見。各部門負（fù）責人對專家組（zǔ）提出的問題進行了詳細（xì）回答，並認真（zhēn）做好記錄。
末次（cì）會議於7月（yuè）26日上午10時在公（gōng）司（sī）三樓會議室召開，會上專家組與公司（sī）領導層進行了深度交（jiāo）流，對公司新領導班子在企業促進高質量發展（zhǎn）方麵的工作給（gěi）予了高度評價（jià）。專家組以專業的視角為公司組織架（jià）構建設、運營及管理（lǐ）績效提升“把脈”，三（sān）位專家深入細致分析了（le）公司體係運行的工作（zuò）亮點和存在的不足，並給出了寶（bǎo）貴的管理改進建議。李鴻君從公（gōng）司（sī）未來（lái）市場定位、實施PDCA全過程管理策劃、加強生產現場（chǎng）管理標準化、明晰公司組織架構和各部門職責定位五個方（fāng）麵對公司管理體係改進提出中肯（kěn）建議。通過專家組對公（gōng）司整體管理體係運行情（qíng）況的綜合考評，一致（zhì）同意麻豆视频观看网址（huá）加公司通過（guò）管理體係監督審（shěn）核。公司負責人邵經鋼在總結講話中真誠感謝三位專家三天（tiān）來的辛勤付出。他指出（chū），專（zhuān）家組（zǔ）前瞻性的建議為公司製（zhì）定下一步發展戰略提供了非常有價值的幫助（zhù）。圍繞專家組提出的體係運行改進建議，公司各級管理人員要高度（dù）重視，舉一返三，認真做好（hǎo）排查和整改工作，確保各項工作落實到位。同（tóng）時（shí）要以此次（cì）“三標”管理體係監督審（shěn）核工作為契機，全（quán）麵提高公司各部門對此項工作（zuò）的認識，優化公司管（guǎn）理機製，確保（bǎo）公司“三標”管理體係持續有效運行。他要求，一要依據專家（jiā）組提出（chū）的建議精細化管理，促進公司體（tǐ）係（xì）運行水平再上新高度；二要以此次（cì）監督審（shěn）核為（wéi）契機，強化風險防（fáng）控意（yì）識；三要適應公司深度轉型升級的要求，對照標準（zhǔn）和規範不斷提升自身業務管理水平，推動企業高質量發展。
